その2010年8月号に、自分がデジタルハリウッド大学院でやっている自主ゼミ「デジハリ田舎実験室」の記事が掲載されましたー。
自分が書いた論文がデジハリ田舎実験室についてのことだったのですが、それがちょろっと紹介されています。
内容としては、
・デジタル技術を駆使できる若い人材は、わりと田舎に住みたがっている
・田舎には、デジタル技術をつかって課題を解決できる余地がある
・移住したい人たち同士がスキルや仕事を融通できるようネットワーク化される必要がある
といった話でした。
自分が追いかけている、NPOや田舎といった領域のマーケティングは、つくづく世の中からの期待が大きいんだなと感じます。
その期待に応えられるよう、一日一日がんばります。
]]>以下ページの左側からダウンロードできます。
http://npokaikei.blog63.fc2.com/
何がすごいって、「同じものさし」というのがすごい
「これまで、統一された評価の方法がなかったNPO法人を、同じものさしで評価できる」ということがすごいです。
ところが、NPO法人は決まった会計報告のフォーマットとして、事実上スタンダードがなかったわけです。したがって、どのNPO法人が（お金という意味で）すぐれた経営を行っているのか、が分からなかった。
(Some rights reserved by puamelia)
それが今回定められた貸借対照表と活動計算書（および財務諸表の注記）によって、その団体の経営がどのような状態にあるかが、はっきり分かるようになったわけです。
これは、NPO法人のマーケティングやファンドレイジング、ボランティアやプロボノのリクルーティングが金銭的価値で表現されるようになるという意味で、かなり大きな出来事だと感じています。
NPO法人会計基準が普及したときに何が起こるか
もちろん、この会計基準は法律ではないので、強制的に適用されるわけではありません。
しかし、この基準が普及すると、
・NPO法人への信頼感が増し、日本の寄付マーケットが大きくなる
・プロボノの価値がお金で明確化されるのが普通になり、経歴として認められやすくなる
・欧米で発達しているような、NPO法人間の比較サービスが日本でも発達する
などの変化が起こってくるはずです。
また、策定のプロセスがオープンにされて、全国のNPO法人や中間支援組織を巻き込んで作られたということも、特筆に値するものだと思います。
全ては、普及してからの話ではありますが、この会計基準をまとめ上げた方々に深い敬意を表します。
Last week I made a presentation at the book club event of Netsquared Tokyo about "The Networked Nonprofit: Connecting with Social Media to Drive Change
", the great book about social media use of nonprofits.
What made me excited was that some leaders of Japanese NPOs came to the book club event. There were about twenty people, all of them were eager to know about the book.
We discussed how Japanese nonprofits could make the best use of social media, what were the difficulties for Japanese nonprofits to become the networked nonprofits, and how Japanese nonprofits should apply the methodologies like marketing and fundraising into their activities.
I am also one of the nonprofit marketing consultants, so the discussion with the nonprofit leaders in frontline was so exciting.
The presentation I made was below.
I found in the book how nonprofits in the United States were struggling in the leadership crisis and how they were overcoming the crisis through making the best use of social media.
I really think that the book is very important for Japanese nonprofits and their marketing/fundraising partners.
I appreciate Beth Kanter and Allison Fine for writing this great book. I also thank the members of Netsquared Tokyo for their support.
Thank you so much!!
written by @watanabe_jpn
]]>洋書です。
Networked Nonprofit（ネットワーク型非営利組織）という新しい形の非営利組織の姿を描き、「いかに非営利組織がソーシャルメディアを通して自らを変革するか」を説いてアメリカの非営利セクターのリーダーたちに高い評価を得ている書籍です。
事例として、アメリカの大きなNPOや博物館などの話が出てきており、大きな団体の方にも非常に参考になります。
また、小さな団体で既にソーシャルメディアを使っているものの、情報の洪水におぼれそう、という方にもおすすめです！
日本のNPOマーケティングのこれからがどうなるかを考えるには最適の本で、論文の参考文献にさせてもらう予定です。
近いうちに読み終わるのですが、「本の中身をざっと説明して議論できるイベントをしたいね」という話も出てきています。
決まったらお知らせしますので、お楽しみにー。
]]>彼女はHANDSではアフリカのケニアでのプロジェクトを担当しており、母乳育児で赤ちゃんを栄養不良から守る活動に従事しています。
一方、僕の弟は仕事の傍ら、以下の「girasoul（ジラソウル）」というバンドで活動しています。
このたび、妻の務めるHANDSと弟が活動しているgirasoulが一緒に、「アフリカ料理を食べながら音楽を聴くことが社会貢献になる」というチャリティライブを開催することになりました。
girasoulは（身内で言うのもナンですが）良いバンドなので、単純にライブとしてもおすすめです。
当日は、妻もケニアの活動紹介をします。
どなたでも大歓迎です。ぜひぜひお越しください。
もちろん、僕も当日会場に行こうと思います。
日時： 8月8日（日）13：00－15：00（12：30開場、ランチサービス開始）
場所： アフリカ料理レストラン『カラバッシュ』
東京都港区浜松町2-10-1 浜松町ビルB1
（最寄り駅：JR「浜松町」、都営浅草線＆大江戸線「大門」、都営三田線「芝公園」）
参加費：
事前申し込み：1,500円（1ドリンク付き。＋1,000円でランチをご用意します）
当日申し込み：2,000円（1ドリンク付き。＋1,000円でランチをご用意します）
※ 参加費のうち、500円がケニア事業への寄付となります
※ ランチプレートのうち、50円がケニア事業への寄付となります
詳細、お申し込みは、HANDSのウェブサイトからどうぞー。
8月1日締め切りなので、ご希望の方はぜひぜひ。
この研修のチラシはこちらです。
NPOで"働きたい"を応援！「NPOスタッフ養成研修」第1期生募集
2010年第1期生募集(エントリー締切8月1日)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●新しい公共を支える「NPO即戦力」人材育成プロジェクト始まる！
――2010年9月6日（月）開講！――
「NPOスタッフ養成研修」第1期生募集
.............................................................................................
主催：NPOサポートセンター
緊急人材育成支援事業 社会的事業者等訓練コース
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
詳細はブログをご覧ください
http://nposc.wordpress.com/2010/07/07/recruit/
NPOスタッフ養成研修は「新しい公共」の担い手である
NPO・社会起業家の現場を支える「NPO即戦力」人材を養成し
雇用の創出につなげます。
2010年9月6日（月）から始まる6ヶ月間の研修カリキュラムは、
基礎講座と実践講座で基礎知識や資金調達・広報等の理論を修得し、
インターンシップの現場では実践力をつけます。
さらにNPOへの就職支援を強化することで雇用創出につなげる、トータルサポートです。
★事前説明会を開催★
≪開催日時≫
7月20日（火）14:00～15:00、7月22日（木）19:00～20:00
7月25日（日）11:00～12:00、7月28日（水）19:00～20:00
7月30日（金）14:00～15:00、7月31日（土）11:00～12:00
説明会の詳細はこちらになります↓
http://nposc.wordpress.com/2010/07/14/seminar/
●カリキュラム内容
.....................................................................................................................
http://nposc.wordpress.com/2010/07/07/recruit/
NPOの現場で求められる能力を座学で学び、インターンシップで実践力をつける
6ヶ月間のプログラム。NPOで働くための即戦力人材を養成します！
【1】基礎講座≪4科目 102時間≫
・NPO概論／・NPO体験
・キャリアワークショップ／・若手スタッフ体験談
【2】実践講座≪8科目 306時間≫
・NPOマネジメント（資金調達編、広報編）
・NPO事業開発演習 他
【3】NPOインターンシップ≪210時間≫
・NPOの現場で3ヶ月間（週2回）のインターンシップに参加し、実践力をつける
・受入予定団体
NPO支援センターちば／共存の森ネットワーク／市民セクターよこはま／
セカンドハーベスト・ジャパン／どんまい福祉工房／
ミレニアム・プロミス・ジャパン 他20団体
【4】NPO就業サポート
・NPO求人情報の提供
・NPO就職対策講座
◇受講料
無料（研修施設及びインターン先への交通費や昼食等は各自負担）
◇実施日程
2010年9月6日（月）～2011年3月11日（金）の6ヶ月間（週4日間・原則、土日祝日は休日）
◇研修時間
10：00～17：00
◇研修場所
NPOSC市ヶ谷（NPOサポートセンター研修施設）
東京都新宿区市谷田町2-7-15 近代科学ビル2F
JR「市ヶ谷」駅 徒歩7分
東京メトロ南北線 / 有楽町線「市ヶ谷駅」 徒歩3分
●エントリーについて
.....................................................................................................................
◇応募対象
全ての研修カリキュラムに積極的に参加できる方
※学生を除く（夜間の方はご相談ください）
◇募集人数
25名
◇応募締切
2010年8月1日（日）24:00（E-MAIL必着）
◇応募方法
研修の参加を希望する方は、「エントリーシート」に記入し、
E-mail添付にて、事務局まで送付ください。
エントリーシート下記のページよりダウンロードしてください。
http://nposc.wordpress.com/2010/07/07/entry/
＊応募締切は8月1日(日)２４時になります
●選考スケジュール
.....................................................................................................................
エントリーシートによる選考後、書類通過した方のみ面接を行います。
参加決定は8月10日以降にご連絡をいたします。
事前説明会期間（7/20～7/31）
↓
エントリー締切（8/1 24:00）
↓
エントリーシート、面接での選考
↓
結果連絡・研修生決定（8/10以降）
↓
NPOスタッフ養成研修スタート（9/6～3/11）
●事前説明会のご案内
.....................................................................................................................
http://nposc.wordpress.com/2010/07/14/seminar/
「NPOスタッフ養成研修」に興味・関心がある方を対象に事前説明会を開催します。
個別相談の時間も用意していますので、開催日時をご確認のうえ、お申し込みください。
※事前説明会に参加しなくても、エントリーできます。
◇開催日時
7月20日（火）14:00～15:00
7月22日（木）19:00～20:00
7月25日（日）11:00～12:00★
7月28日（水）19:00～20:00
7月30日（金）14:00～15:00
7月31日（土）11:00～12:00
（★7月25日のみNPOサポートセンター事務所で実施）
◇会場
協働ステーション中央
中央区日本橋小伝馬町5-1 十思スクエア 2F
東京メトロ「小伝馬町」駅 4番出口 徒歩5分 / JR「秋葉原」駅 徒歩10分
地図：http://www.npo-sc.org/PDFs/csc-map-2.pdf
◇説明会参加申込フォーマット
説明会に参加を希望される方は以下のフォーマットをご記入の上、
メールでご連絡ください。
※申込先：info@npo-sc.org （担当：笠原）
********【説明会参加申込フォーマット】********
説明会参加希望日：
お名前：
年齢：
電話番号：
メールアドレス:
※申込先：info@npo-sc.org （担当：笠原）
***********************************************
]]>
具体的な施策を立てる段階で課題になってくるのが、「ファンドレイジングのターゲットをどう設定するべきか？」という問いです。
・既に関係のある人にアプローチするのが費用対効果が良いので、既存の寄付者をターゲットとする
・今の支援者は比較的年齢層が高いので、将来に向けて若者をターゲットにする
・日本の市場規模が限られているので、英語による寄付集めに力をいれる
などなど、いろいろな考え方があると思います。
上記のような決め方が悪いわけではないのですが、僕が最近「こういう考え方もあるな」と思ったのは、「受益者との心理的な近さ」です。
・青森県のNPOを応援したい東京のボランティアスタッフが、東京の青森県民をターゲットにする
・若い教員や教員志望者を支援するNPOが、退職した元教員をターゲットにする
といった方向性です。
[Some rights reserved by f_a_r_e_w_e_l_l]
これは、比較的ターゲットの規模が小さくなってしまうというデメリットはあるものの、「自分は青森県民だ」とか「自分は教員として勤めあげた」といったアイデンティティの強さによっては、ひとりあたりが寄付してくださる額は相対的に大きくなるのではないかと思います。
（こうしたターゲティングの方が「寄付した側が幸せになる確率も高いのではないか」とか、「ソーシャルメディアの時代のファンドレイズはこっちの方向ではないか」などいろいろ考えているのですが、仮説として精度がまだ足りないと思っています）
このようなアイデンティティをテコにしたマーケティングというのは、一般企業に転用ができる考え方だろうと思います。
と、あくまで経験則ではありますが、つくづく人が持つアイデンティティというのも、共感を得る上で非常に貴重なマーケティング資産だなと思うわけです。
今年は、非営利組織のマーケティングについて、こうした断片的なアイデアを少しずつevernoteにためて、修士論文にまとめ上げたいと思っております。
非営利組織の現場でマーケティングを推し進めたい人に少しでも役に立つものにしたいと思います・・・！
]]>
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地域活性化の重要なアクターである地方の中堅～中小企業にとって、さまざまなメディアを駆使してのお客さんづくり＝マーケティングを少ない予算の中で実施していける人材の獲得は容易ではないという現状があります。
そのような現状を少しずつ変えていくために、デジハリ田舎実験室では、地方の中堅～中小企業が売り上げを拡大するためのメディアコミュニケーション／マーケティング講座のカリキュラムを開発したいと思っています。
[Creative commons. Some rights reserved by securecat.]
具体的な出前講座カリキュラムの案としては、以下のようなイメージです。
受けたいメニューを選んでもらうとか、お客さんのタイプ別に組み合わせるとか、ができると良いなと思っています。
【自社メディア】
・安価で信頼される自社ウェブサイトの作り方
・売れるメルマガの書き方
・捨てられにくいチラシや名刺、DMの作り方
・電話が効率化するトークスクリプトの作り方
・ニーズを知るためのリアルな場の作り方
【他社メディア】
・メディアに「引き」のあるプレスリリースの書き方
・お金をムダにしない広告の出稿方法
・ニッチなニーズを拾うインターネット広告の使い方
【ソーシャルメディア】
・注力すべきソーシャルメディアの選定方法
・リスクを下げる運用ガイドライン
【マーケティング・マネジメント】
・お客さんづくりの仕組みの全体設計
・安価で実用的なデータベースの作り方
・成果を出すための効果測定の仕方
現在、それぞれのカリキュラムを担当してもらえそうな、専門性や熱意のある方に声をかけているところです。
（色よい返事が多く、大変ありがたいです！）
価格帯や受講形態なども未定ですが、集まったメンバーと一緒に考えていきたいと思っています。
実際に地方の企業でマーケティングの仕事をしている方の参加も歓迎です（skypeやMLで参加できると思います）！！
低コストでの、地域性や社会性、共感をテコとしたマーケティングは、今後は企業だけでなく、NPO、自治体、美術館、公民館などにも求められるノウハウになっていくと思います。
（逆に、ファンドレイズの文脈で盛んになってきているNPOのマーケティングノウハウは、今後地域のためのマーケティングに応用されていくことが多くなるでしょう）
マーケティングを生業とする自分にとって、それが必要とされている分野に、このノウハウを届けることができれば、と思っております。
ではでは、今日はこのへんで。
]]>先日、その創業者であるマーク・ベニオフさんが書いた本
いちばん、目を引いた言葉は、以下の言葉でした。
『変化を起こす強い意欲を持った人、
自分の仕事の重要性に自信を持つ人、
自分自身より大きな何かに身を捧げている人
―こういったひとたちこそが、世界でもっとも優秀な人材である。』
自分が学生時代から、NPO/NGOの世界にいるのは、
「自分自身より大きな何かに身を捧げている人」に魅了されてきたからだと思います。
（逆に、どんなに優秀だと思っても、自分のためだけに生きている人には、僕は興味がありません）
今日から、世界エイズ孤児デーの企画として、
「1 tweet, 1 smile」というキャンペーンがはじまります。
http://www.plas-aids.org/waod10/6000/index.html
自分自身より大きな何かに身を捧げている人も、
その「何か」と出会う前は、ごく普通の人であったと思います。
今回のキャンペーンが、ひとりでも多くの人にとって、その「何か」と出会う機会になればと思います。
私が働いているアミタグループにとって非常に縁の深い京都府京丹後市が、「地域おこし協力隊」を募集しています！
お金をもらいながら地域のために働けるチャンス。
よければ、ぜひ説明会に足をお運びください。
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
「京丹後市地域おこし協力隊」説明会を東京、名古屋、京都で開催（5/29、30）
～意欲ある都市住民を、地域社会の新たな担い手へ～
――――――――――――――――――――――――――――――――――――
※転送、転載を歓迎いたします！
京都府京丹後市では、総務省「地域おこし協力隊」制度を活用して、都市部に住む地域協力活動に意欲と情熱を持つ人材を、地域社会の新たな担い手として受け入れ、京丹後市内で地域活性化活動に取り組んでもらう「地域おこし協力隊員」の募集を開始いたしました。
「都会を離れて地方で生活したい」「地域社会に貢献したい」
「人とのつながりを大切にして生きていきたい」「自然と共存したい」
「自分の手で作物を育ててみたい」・・・。
海、山などの美しい自然、悠久の歴史、伝統文化、地域産業など特色ある資源に恵まれた京丹後で、地域活性化活動に携わってみたい、新たなライフスタイルの発見にチャレンジしたい、という想いをお持ちの方はぜひエントリーください。
下記日程で、東京、名古屋、京都にて、説明会の開催を予定しております。
5月29日（土）19時～ 東京（TKP東京駅丸の内会議室 カンファレンスルーム5）
5月30日（日）12時半～ 名古屋（名古屋駅前地下街テルミナ 7階会議室）
5月30日（日）16時半～ 京都（財団法人京都府国際センター会議室B）
開催場所につきましては、添付資料をご覧ください。
説明会では、活動地で予定されている活動内容や、求める人材像、活動中の生活や待遇、自らの持つスキルをどのように活かせるか等について説明を行う予定です。
ご質問、ご関心のある方は、まずはこちらへお越しください。
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説明会への参加お申し込みはこちら↓
https://fs222.formasp.jp/z433/form2/
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＜「京丹後市地域おこし協力隊」 詳細＞
■応募資格
（１）性別不問
（２）平成２２年３月３１日以前に京丹後市の区域内に住所を定めたことがない者
（３）三大都市圏をはじめとする都市地域に現に住所を有する者
（４）委嘱の日において１８歳以上５０歳未満の者
（５）心身が健康で、地域住民と協力しながら地域協力活動に取り組める者。
（６）普通自動車運転免許（マニュアル）を有する者。
（７）パソコンの操作ができる者。
（８）地方公務員法第１６条に規定する一般職員の欠格事項に該当しない者。
■協力隊員の地域協力活動（概要）
（１）地域行事、コミュニティ活動その他の地域おこしの支援活動
（２）市民活動団体の支援活動
（３）地域資源の発掘及び振興に関する支援活動
（４）農林水産業の支援活動
■応募・任用スケジュール
（１）応募期間（予定） 平成２２年６月上旬～６月中旬予定
（２）地域おこし協力隊員の選定（地域・団体との面接により最終決定）
平成２２年６月中旬～６月下旬
（３）受入開始予定 平成２２年７月２０日頃
■応募人員・採用条件
◎採用後は、直ちに京丹後市に転入すること
（１）応募人員 ２名
（２）日額６，４２０円支給〔通勤費加算で月１４万円程度〕
（３）社会保険料・雇用保険対応
（４）採用決定後から平成２３年３月３１日まで
ただし、最長、平成２４年３月３１日まで延長可能予定
（５）勤務時間 8時30分～17時15分（週５日勤務）
（６）待遇 以下の経費については、京丹後市が予算の範囲内で負担します。
○住居、活動用車両の借上料、活動旅費等移動に要する経費
○作業道具・消耗品等に要する経費
■隊員側で負担する経費
（１）本市までの交通費（面接時を含む）
（２）引越し費用（運送費）
（３）自己都合による帰省費用・旅費・その他経費
※注意
地域おこし協力隊員の募集開始までに、上記記載内容に変更が生じる可能性があります。
（参考）
総務省 地域おこし協力隊説明ページ
http://www.soumu.go.jp/main_sosiki/jichi_gyousei/c-gyousei/chiiki_okoshi.html
京丹後市/ホーム
http://www.city.kyotango.kyoto.jp/
「京丹後市地域おこし協力隊」説明会 会場一覧 (H22.5.15現在)
（東京説明会）
日時：平成22年5月29日（土） 19：00～20:30
会場：「TKP東京駅丸の内会議室」 カンファレンスルーム5
（東京都千代田区丸の内3-1-1 帝劇ビルB1）
アクセス：東京メトロ日比谷線、千代田線、都営三田線「日比谷駅」B3出口直結
東京メトロ有楽町線「有楽町駅」B3出口直結
JR線「有楽町駅」徒歩2分 JR線「東京駅」徒歩7分
※ＪＲ線「有楽町」駅よりお越しの方は、帝劇ビルＢ１Ｆへは地下街専用エレベーターもしくは階段をご利用ください。
（参考URL）
http://tkpteigeki.net/access/index.shtml
（名古屋説明会）
日時：平成22年5月30日（日） 12：30～14:00
会場：「名古屋駅前地下街テルミナ」 7階会議室
（名古屋市中村区名駅1－1－2）
アクセス：名古屋駅前地下街テルミナ 又は松坂屋ナゴヤエキ店内のA1～A3エレベーター(黄色の扉)にてお上がりください。
7階会議室へはDエレベーター(赤色の扉)もご利用いただけます。
（参考URL）
http://kaigishitsu.termina.co.jp/access/index.html
（京都説明会）
日時：平成22年5月30日（日） 16：30～18:00
会場：「財団法人京都府国際センター」会議室B
（京都市下京区烏丸通塩小路下ル 京都駅ビル9階）
アクセス：JR京都駅「南北連絡通路（2階）」南北自由通路百貨店南エレベーターをご利用ください。
（参考URL）
http://www.kpic.or.jp/about/accessmap.html
は、デジハリ田舎実験室というデジハリ大学院のゼミで一緒に活動している友達が翻訳した本。
PLASという団体をほんの少しだけ手伝っているということもあって、今日に合わせて開催された、チャリティーパーティに参加してきました。
パーティには、当事者であるウガンダのエイズ遺児が2名、参加していました。
彼女らは、PLASと同じくウガンダでエイズ遺児を支援している「ASHINAGAウガンダ」（私が2004年に活動していた団体です）のサポートを受けて、日本に留学しています。
そのうちの1人であるリタが、ゲストとしてスピーチをしました。
彼女は、僕の会ったウガンダ人の中で、一番日本語が上手です。
そのため、彼女のスピーチは、エイズで親を失ったウガンダの若者が何を考えているかを、日本語で知ることのできる不思議な数分間になりました。
僕がウガンダにいた6年前、彼女はまだ中学生だったそうです。
それが、今は日本の大学生で、今後は大学院にまで進学しようとしています。
彼女は、自分の人生に訪れた大きな変化を例にとって、「人のために何かをしてほしい、それがその人の人生を変える」というような意味のことを言いました。
（リタが日本に初めて来た頃、よく『「リタ」は漢字で書くと「利他」だね』と冗談を言っていたのを思い出します）
彼女のメッセージは、届く人にはしっかり届いたのだと思います。
その後、以下のようなつぶやきがTwitter上に出ていました。
ウガンダからの留学生、リタさんの一言、鳥肌たったよ。「誰かのために何かをしてください。それがその人の人生を変えます。」 #May7
Moé Shiozawa
moemog
僕はこのつぶやきを見て、ちょっと泣きそうになりました。
彼女が日本に来て勉強するまでには、とてもたくさんの人の努力があったわけですが、それが報われたような気がしたからです。
自分たちの思いが、「次の人につながった」と感じることができた瞬間でした。
「ボランティアは持続可能ではない」という言葉を聞くことも多いのですが、僕はそうとも限らない、と思っています。
もし、ひとりのボランティアが、自分の言動によって人を感動させ、次につづく二人目のボランティアを生み出すことができ、それが繰り返されていけば、一人目が何かの事情で活動から離れたとしても、流れが途絶えることはないと思うのです。
その意味で、人の人生を変えるところまでのインパクトさえあれば、「運動」というのは続いていくのではないか、と思いました。
自分がエイズという問題にこだわるのは、それが自分の人生を根底から変えたからだと思います。
今でこそ、マーケティングという専門性を活かして活動の領域は広くなっているのですが、自分もリタのように、誰かの人生を揺り動かすようなメッセージを発信しながら、仕事ができればと思います。
この場をお借りして、Twitterや電話、チェックポイントなどで応援してくださった方々に、御礼申し上げます！！
「100キロ？何のこと？」という方も多いと思いますので、まずは経緯から。
今回の企画は、以下のJust Giving Japanというサービスを使った自主企画でした。
100km歩いてケニアのお母さんと赤ちゃんを支援
http://justgiving.jp/c/172
アメリカなどではよくあるらしいのですが、ただ寄付を募るのではなく、「自分が今度100キロウォークにチャレンジするので、その意気込みに免じて、自分が応援している団体への寄付をお願いします！」とお願いするところがポイントです。
寄付先は、妻が勤務するNGOである「HANDS」（Health and Development Service）で、母子保健関連のプロジェクトに強いNGOです。
今回の寄付は、ケニアのお母さんと子どものためのプロジェクトの広報・ファンドレイジング活動に使われることになります。
コースは以下のとおりでした。江戸川区の自宅から出て、お茶の水にあるHANDSの事務所を経由し、原宿から井の頭通りをずっと歩いて立川で一泊。同じルートで東京駅まで戻って100キロちょうどでした。
（100キロの途中経過はHANDSブログのこちらの記事をご参照ください）
いやはや、足が棒になるというのを言葉通り体験しました。
さて、歩きながら考えていたことや、気付いたことをブログに書き残しておきたいと思います。
1．「寄付」ってすごい
HANDSが支援対象としているケニアのお母さん・子どもたちの多くは、自給自足に近い暮らしをしています。
彼らの住むエリアでは乳幼児死亡率や妊産婦死亡率が高いという問題があるのですが、これらの問題を、「ビジネスで解決する」というアプローチは非常に難しいのではないかと思います。
なぜなら、住民の多くが自給自足に近い暮らしをしているということは、（貨幣の）マーケットの規模が非常に小さいエリアである、ということを意味するからです。
（広告モデルのように、一般消費者から直接お金をもらわなくても成り立つビジネスモデルはありますが、それにしても「一般消費者」が貨幣での消費をしない人々の場合、誰が広告を出したがるでしょう？）
ビジネスの世界が見向きもしないエリアに対して目を向けて、そこに住む人々の暮らしを改善するために働けるNGOというのは、本当に素晴らしい仕事だと思います。
また、そのような仕事に従事する人々の暮らしを支えることができる「寄付」というのは、非常に素晴らしい行為だなと思いました。
日本に「寄付文化」が広がることによって、社会的なビジネスですらリーチできない多くの領域においてサービスが提供されていくとしたら、それは非常に価値のあることではないだろうか、と思います。
（「寄付は持続可能ではない」というような言葉を耳にすることもあるのですが、これは今回一緒に歩いてくれたtokyotomaくんが取締役を務めるソノリテや、NPO業界で知られているファンドレックスという会社によるマーケティング手法の導入によって緩和できるのではないかと思っています）
2．チャリティウォークとTwitterは相性が良い
今回の100キロでは、休憩や交差点で立ち止まったときなどにTwitterで情報をアップしていったのですが、非常に多くの方々からメッセージをいただきました。
Just Giving Japanの他のチャレンジでは「走る」企画が多いのですが、歩くのは無理なくTwitterでつぶやけること、時間が長くなって露出機会が多くなること等の利点があると思いました。
また、ネット上のウソではなく「本当に歩いていること」をインターネット越しに見ている人々に実感していただく意味でも、こうしたリアルタイムウェブでの発信は効果があると思います。
今回は位置情報は使わなかったのですが、携帯電話の機能を活かしてもっとおもしろい企画ができそうな感じがしました。
さいごに
ゴールにHANDSの方々のみならず、自分が働いている会社の社長も迎えに来てくださって、妻ともども、感動＆感謝でした（そもそもこうしたボランティア活動ができるのは、本業での安定した仕事があるからです）。
一晩休んだ結果、まったく問題なく普通に歩けております。ご心配をおかけした皆さま、すみません。
100キロという体当たり系の企画ではありましたが、今回得られた経験をまた、他のNPOや本業を含む社会的な事業のマーケティングに活かしていきたいと思います！
ちなみに、今回の寄付は、目標額まであと17％です！
よければ、ぜひご協力くださいー。
HANDSのケニアでの活動
http://www.hands.or.jp/pagesj/05_act_develop/kenya/kenya_photo01.html
Just Givingの寄付ページ
http://justgiving.jp/c/172
は、NetSquaredという団体の活動でお世話になっている
は、PLASのプロボノで一緒になっている
は、自分が受賞者向けの勉強会を担当した
は、アミタに一緒に入った同期である
は、アイセックのイベントで自分が一緒に講師を担当した